I mine foredrag deler jeg min historie, knyttet opp til arbeidslivet og kjente mekanismer alle har inne i seg. Det handler om et «brennende» engasjement, se muligheter, være modig, være tydelig, skape vinnerkultur blant ansatte og ledere med forankring i felles verdier og bedriftskultur. Hvordan best mulig oppmuntre til å bruke egne personlige egenskaper blant ansatte slik at man får en bedriftskultur der alle bidrar positivt på arbeidsplassen. Jeg synliggjør alltid energien, gleden og menneskene. Min metode har gitt synlige resultater, ikke bare på bunnlinjen, men også i form av mye større trivsel på arbeidsplassen og med lavt sykefravær. Med min personlige form og humor, opplever jeg alltid en god stemning og mye latter underveis i mine foredrag. Jeg brenner for å snakke om hvor viktig det er å være et forbilde for hverandre – hele tiden!

Lederens ansvar handler om å være et forbilde, være tydelig, forutsigbar og la ting få konsekvenser. Resultater handler om trening og prestasjonskultur, og som leder er det mitt ansvar å legge forholdene til rette, og selv å være aktiv, ivrig, motiverende og hele tiden gi av meg selv. Samtidig har den ansatte selv et medansvar for å være en positiv bidragsyter.

Som leder er man en trener som skal være på topp og dyrke frem vinnerkultur og yteevne hos dem man leder. Gjennom eksempler fra egne prosjekter gjennomført på de hoteller jeg har drevet, viser jeg hvordan utviklingsprosjekter forankret hos de ansatte, i verdiene og i den daglige driften – snur resultater, kvalitet og omdømme og blir til positive regnskapstall og mye arbeidsglede.